Uw bedrijf moet invulling geven aan verschillende onderdelen van het explosieveiligheidsbeleid. Dit om te voldoen aan he...
11-01-2021
Data omzetten in iets tastbaars.
Bij Smurfit Westrock Roermond Paper maken ze papier voor golfkarton verpakkingsmateriaal en dat op een zo duurzaam mogelijke manier. Het energiekostenmodel van KWA helpt hen bij het vergelijken van de effectiviteit van verschillende projecten in hun CO2-roadmap. We praten erover door met Michiel Vossen, Energy & Sustainability Manager.
“Om te beginnen bij het begin: we hebben eerst met hulp van KWA een basis gemaakt in het energiekostenmodel om inzichtelijk te krijgen hoe het zit met onze energie- en CO2-kosten en de ontwikkeling daarvan in de komende jaren. Vervolgens gebruiken we het model om de impact van verduurzamingsprojecten uit onze CO2-roadmap op de energie- en CO2-kosten inzichtelijk te maken. Met de tool beoordelen we op welke wijze we kosteneffectief zo snel en zoveel mogelijk CO2-emissie kunnen reduceren.”, legt Michiel uit. “Het KWA energiekostenmodel heeft ons onder andere geholpen om de businesscase voor e-boilers in detail inzichtelijk te maken. Met de e-boilers gaan we warmte uit elektriciteit produceren en daardoor onze CO2-uitstoot fors verlagen.”
Hij vervolgt: “Bij deze businesscase hebben we te maken met veel factoren, zoals de SDE++-subsidie, energietarieven, netwerktarieven, CO2-heffing, GVO’s, noem maar op. Wat voor impact heeft dat allemaal en wat betekent het voor de businesscase wanneer hier iets aan verandert? Daar is de tool van KWA voor. Of we al een besluit hebben genomen over de nieuwe e-boilers? Jazeker. We hebben al in 2022 een bestelling voor de noodzakelijke netverzwaring geplaatst bij de netbeheerder, die door netcongestie helaas is vertraagd.
Desondanks verwachten we begin 2027 met de e-boilers te kunnen starten. De netverzwaring was een flinke investering, maar absoluut noodzakelijk voor elektrificatie van onze fabriek. Verder zijn we nu volop bezig met voorbereidingen voor de benodigde infrastructuur in en rondom de fabriek, zodat we ook daadwerkelijk vanaf 2027 met de e-boilers stoom kunnen gaan produceren.”
Het energiekostenmodel heeft Smurfit Westrock Roermond Paper geholpen om alle data om te zetten in iets tastbaars. “Met daarin een aantal aannames over de ontwikkelingen van bijvoorbeeld nettarieven, elektriciteitsprijzen en CO2-kosten. We hebben de businesscase doorgerekend tot 2030, maar het blijft lastig gezien de momenteel onzekere tijden.”
De duurzaamheidsambities reiken verder dan alleen e-boilers, laat Michiel weten: “Smurfit Kappa, zoals we voorheen heetten, was altijd ambitieus op het gebied van duurzaamheid en wij trekken deze lijn door als Smurfit Westrock. Elektrificatie is voor onze verduurzaming cruciaal, want anders gaan we onze CO2-reductiedoelstellingen niet halen. Daarbij gaan we de tool van KWA in de toekomst vaker gebruiken om weloverwogen keuzes te maken in onze CO2-roadmap, op weg naar het uiteindelijke doel van netto 0 CO2-emissie.”
De productie van een bedrijf heeft elke dag de volle aandacht. De volumes moeten er doorheen, binnen een acceptabele tij...
