Uw bedrijf moet invulling geven aan verschillende onderdelen van het explosieveiligheidsbeleid. Dit om te voldoen aan he...
11-01-2021
Om ambities op het gebied van Kwaliteit, Arbo, Milieu en Duurzaamheid te realiseren, moeten organisaties en hun mensen in actie komen, samenwerken en (veelal) veranderen. Of het nu gaat om vernieuwing van productielijnen en bijbehorende vergunningtrajecten, revitalisering van uw managementsysteem of reductie van uw CO2-emmissie. Inzetten van KWA vergroot het rendement van uw verandering.
Zorgvuldig en gezamenlijk naar een optimaal resultaat
Om ambities op het gebied van Kwaliteit, Arbo, Milieu en Duurzaamheid te realiseren, moeten organisaties en hun mensen in actie komen, samenwerken en (veelal) veranderen. Of het nu gaat om vernieuwing van productielijnen en bijbehorende vergunningtrajecten, revitalisering van uw managementsysteem of reductie van uw CO2-emmissie. Inzetten van KWA vergroot het rendement van uw verandering.
Veranderen vergt zorgvuldigheid
Veranderingen in organisaties realiseren is een complexe opgave. Het rendement van een veranderaanpak ontstaat uit de combinatie van drie elementen: de inhoud, de acceptatie en het managen van de verandering. Het gaat niet alleen om het vinden van de inhoudelijk beste oplossing, maar ook om de manier waarop deze tot stand komt: een zorgvuldig proces.
Ondersteuning
Als vakspecialist ondersteunen wij bij de veranderaanpak op de inhoud of als procesbegeleider. Onze procesbegeleiders weten continu te schakelen tussen proces, doelen, inhoud, ideeën, mensen en energie, zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Zij houden het veranderproject/-programma op koers (scope, risico’s, planning, budget, etc.). Hun onafhankelijke helicopterview werkt vaak verfrissend. Vanwege hun praktische kennis en ervaring merken zij zaken op die de organisatie zelf niet meer opvallen.
Gezamenlijke aanpak
Wij geloven in een gezamenlijke aanpak. Of dat nu gaat om het huidige functioneren van de organisatie in beeld te krijgen, of om visievorming of de daadwerkelijke realisatie van de verandering. Door samen op te trekken met de medewerkers van een organisatie wordt maximaal gebruik gemaakt van hun aanwezige kennis en ervaring. De beoogde verandering is, ook na het vertrek van ons als externe procesbegeleider, duurzaam geborgd.
Focus op houding en gedrag. Inzicht in uw veiligheidscultuur en veilig werken en handelen stimuleren.