KennisKwaliteitProcesbegeleiding bij organisatieontwikkeling
Procesbegeleiding: positief bijdragen aan structuur en interactie
Procesbegeleiding richt zich op het ondersteunen van anderen (groepen, organisaties) om effectief te werken, samen te werken en synergie te bereiken.
Procesbegeleider: neutrale, externe deskundige
De procesbegeleider van KWA Bedrijfsadviseurs treedt op als een neutrale, externe deskundige. Deze procesbegeleider draagt bij aan de structuur en interactie tussen processen en stakeholders om deze effectief te laten functioneren en het resultaat te vergroten.
Wij verzorgen procesbegeleiding op het vlak van organisatieontwikkeling, beleid(splannen), kwaliteit, managementsystemen, vergunningen, (keten)samenwerking, ontwikkelen van (nieuwe) concepten, etc.
Kenmerken procesbegeleiding:
- Analyseren, ontwikkelen en beoordelen van risico’s, methodes en specifieke werkwijzen in een bredere context dan het voorliggende proces
- Geen inhoudelijke standpunten; onafhankelijk met helikopterview
- Op koers blijven (planning, budget, scope, etc.)
- Begeleiden periodieke evaluaties en stimuleren discussies die tot een gemeenschappelijke beeldvorming en/of besluitvorming leiden
- Inbrengen creativiteit en innovatie, waar nodig
- Positief omgaan met conflicten en weerstanden en deze omzetten in meerwaarde voor het proces




