KennisKwaliteit

Organisatie- en procesrisico’s: analyseren, structureren, sturen, borgen en optimaliseren van uw bedrijfsvoering

Realiseren van doelen

Uw organisatie weet wat zij wil bereiken en wat de doelstellingen zijn. Om de doelen te realiseren zijn processen nodig. Zijn uw processen en de inrichting hiervan wel toereikend? Hoe komt u tot goed functionerende processen? Welke activiteiten in het proces zijn nodig? Met en door wie en met welke hulpmiddelen? Waar haalt de organisatie de vereiste capaciteit, de kwaliteit en de competenties vandaan? Wie zijn de betrokken medewerkers?

Structureren, sturen, borgen en optimaliseren

Wij helpen uw organisatie om de processen te verbeteren, nieuwe processen te ontwerpen of niet-functionerende bestaande processen te analyseren.

KWA heeft veel ervaring bij het analyseren en vormgeven van processen en de opzet en implementatie van een ‘op maat gemaakt’ managementsysteem. Door het bepalen van de organisatie- en procesrisico’s en het inrichten van een managementsysteem, verzorgen wij het aansturen, borgen en optimaliseren van de kwaliteit van de producten, processen en organisatie. Hierbij is de focus ook gericht op verbeteren en innoveren.

Procesmanagement en audits zijn krachtige instrumenten om continue verbetering te garanderen, zie hiervoor Operational Excellence en Audits.

Verandermanagement en procesbegeleiding worden gebruikt om de omslag naar kwaliteitsdenken bij de mensen in de organisatie invulling te geven.